Մարդիկ՝ գործընթացի կենտրոնում

Կալիֆոռնիացիներն ասում են, թե ինչպես պետք է ստեղծվի, օգտագործվի և կառավարվի AI-ը

Մենք մարդկանց տվեցինք նահանգի առջև ծառացած ամենադժվար հարցերից մի քանիսը.

Ինչպե՞ս է AI-ը վերափոխում աշխատանքն ու տնտեսությունը։ Ի՞նչ պետք է անի կառավարությունն այդ առնչությամբ։

Հանրային քննարկում AI-ի մասին

2026 թվականի մայիսին մենք բոլոր կալիֆոռնիացիների համար բացեցինք հանրային քննարկում AI-ի ազդեցությունն աշխատանքի վրա թեմայով։ Հաջորդ ամիսներին նահանգի տարբեր ծայրերից հազարավոր մարդիկ մեր հարցման միջոցով կիսվեցին իրենց մտքերով։ Հարցման որոշ մասնակիցներ այնուհետև միացան Zoom-ով անցկացվող ուղղորդվող խմբային քննարկումներին։ Նրանք կիսվեցին իրենց փորձով և լսեցին միմյանց։ Այնուհետև իրենց առաջին արձագանքները վերածեցին կոնկրետ քաղաքականության գաղափարների։

Այդ ընթացքում մասնակիցները միշտ չէ, որ համաձայն էին միմյանց հետ։ Նրանք վիճեցին, թե որքան հեռու պետք է գնա կարգավորումը, ինչպես ֆինանսավորել առաջարկները և ինչպես կիրառել կանոնները։

Մի թեմա հնչում էր ամբողջ ընթացքում. AI-ի քաղաքականության մեջ մեզ անհրաժեշտ են մարդիկ՝ գործընթացի կենտրոնում։ Ոչ միայն այն հարցում, թե ինչպես են մարդիկ օգտագործում AI-ը, այլև թե ինչպես են ընկերությունները ստեղծում այն և ինչպես են օրենքները կառավարում այն։

2,702
հարցման մասնակից
103
քննարկման մասնակից
26
քաղաքականության գաղափար

Գաղափարներ, որոնք լսեցինք

Նախ՝ հարցումից

Մեր հարցումը մարդկանց հարցնում էր, թե ինչ են ուզում, որ կառավարությունն անի AI-ի ազդեցության առնչությամբ։ Մենք ստացանք քաղաքականության գաղափարների լայն շրջանակ։

Այնուհետև՝ ուղիղ քննարկումներից

Ստորև ներկայացված AI-ի քաղաքականության գաղափարները ծագել են Zoom-ով անցկացված 2-ժամյա ուղիղ քննարկումներից։ Մասնակիցները ճշգրտեցին իրենց քաղաքականության գաղափարները և քվեարկեցին, թե որն է ամենակարևորը։

Մենք այնտեղ հնչած մտքերը խմբավորեցինք 26 առանձին գաղափարների մեջ։ Այնուհետև դասակարգեցինք դրանք ըստ՝

  • թե որքան հաճախ էր գաղափարը հայտնվում քննարկումներում (հաճախականություն), և
  • թե որքան աջակցություն էր այն ստանում, երբ հայտնվում էր (որքան հաճախ էր այն դառնում հանրաճանաչ գաղափար)։

Քաղաքականության 3 գլխավոր գաղափարները

Այս թեմաներն ամենահաճախն էին հնչում և ստացան ամենաուժեղ աջակցությունը։

  1. Օրինակներ՝

    • Ուժեղացնել քրեական պատասխանատվությունը AI-ի պատճառած վնասի համար
    • Ավելի շատ միջոցներ հատկացնել իրական կիրարկման համար
  2. Օրինակներ՝

    • Սահմանափակումներ մտցնել տվյալների կենտրոնների աղմուկի, աղտոտման, ջրի և էլեկտրաէներգիայի սպառման վրա
    • Ուսումնասիրել տվյալների կենտրոնների ազդեցությունը շրջակա միջավայրի վրա
  3. Օրինակներ՝

    • Ապահովել, որ կյանքի վրա ազդող որոշումների վերջնական դատողությունը մարդիկ անեն
    • Արգելել ավտոմատացված AI-ն աշխատանքի ընդունման գործընթացում

Քննարկումներից մեկից՝

  • “Սոցիալական ցանցերի դեպքում մենք ընկերություններին պատասխանատվության չենթարկեցինք, և դա քայքայեց մեր ժողովրդավարությունը։ Կարծում եմ՝ պետք է վերջ տալ այն ժամանակաշրջանին, երբ ասում էին, թե ընկերությունները պատասխանատու չեն, թե ինչպես են մարդիկ օգտագործում նման գործիքները։ Համոզված եմ, որ նրանք կփոխեն քաղաքականությունը և կներդնեն որոշակի գործիքներում՝ դա ավելի լավ կառավարելու համար, եթե մենք վերջ դնենք այդ անպատասխանատվությանը։”

    Արվեստի, ժամանցի և մեդիայի ոլորտի աշխատող Ծովածոցի շրջանից
  • “Ձեր նշած կետի առնչությամբ՝ CDA-ի 230-րդ բաժինը փաստացի պատժում է մեդիա ընկերությանը, եթե նա փորձում է վերահսկել օգտատերերի բովանդակությունը, փոխարենը դա դարձնելու մի բան, որը նրանց արժեքները համապատասխանեցնում է հանրային բարիքին։ Ուրեմն, եթե ամբողջական նայենք խթանների կառուցվածքին. որտե՞ղ կարող ենք սահմանել կանոններ այնպես, որ դրանց հետևելը և՛ հանրային բարիքին ծառայի, և՛ շահույթին, փոխարեն երկուսի միջև լարվածություն ստեղծելու։”

    Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտի աշխատող Կենտրոնական ափից
  • “Հարցերից մեկն այն է, թե ով է պատասխանատու արդյունքների համար։ Եթե կա մարդկային վերանայում, ապա մարդն է պատասխանատու, քանի որ մարդը պետք է լինի վերջնական որոշում կայացնողը։ Բայց այն ձևով, ինչպես այսօր օգտագործվում է AI-ը, եթե չկա մարդկային վերանայում, ո՞վ է պատասխանատու AI-ի թույլ տված սխալների համար։”

    Ֆինանսների ոլորտի աշխատող Ծովածոցի շրջանից

Թարգմանված է անգլերեն բնագրից

Քաղաքականության այլ գաղափարներ

Ուժեղ աջակցություն

Հաճախ էին հնչում և ուժեղ աջակցություն ունեին

7 քաղաքականության գաղափար

Չափավոր աջակցություն

Հաճախ էին հնչում կամ ուժեղ աջակցություն ունեին, բայց ոչ երկուսը միասին

7 քաղաքականության գաղափար

Որոշ աջակցություն

Ավելի հազվադեպ էին հնչում և ավելի քիչ աջակցություն ունեին

9 քաղաքականության գաղափար

Ինչպես կարդալ այս դասակարգումը

Դասակարգումը ցույց է տալիս, թե ինչպես է գաղափարն ընդունվել քննարկումներում։ Դա նրա արժեքի գնահատական չէ։

Սրանք այն թեմաներն են, որոնք քննարկել են մասնակիցները։ Դրանք առանձին են այն ամենից, ինչ գուցե արդեն արվել է գործող քաղաքականությամբ կամ օրենքով։ Որոշները կարող են համընկնել այն բաների հետ, որոնք արդեն ընթացքի մեջ են քաղաքականության ոլորտում։

Ովքեր մասնակցեցին

1՝ 4-ից

Հարցում

Լայն լսում

Մարդիկ պատասխանեցին AI-ի մասին մեր բաց հարցմանը

2,702
հարցման մասնակից
Կետերի ցրված գծապատկեր՝ մեկ կետ յուրաքանչյուր հարցման մասնակցի համար, գունավորված ըստ տարածաշրջանի։

Քննարկումներ

Հավասարակշռված մասնակիցների հրավեր

Մենք ընտրեցինք մասնակիցների մի խումբ, որն արտացոլում է Կալիֆոռնիան

937
հրավիրված
Կետերի ցրված գծապատկեր՝ մեկ կետ յուրաքանչյուր հրավիրված մասնակցի համար, գունավորված ըստ տարածաշրջանի։

Քննարկումներ

Միանալով զրույցին

Այս կալիֆոռնիացիները հաստատեցին իրենց մասնակցությունը և միացան քննարկման

103
ներկա գտնված
Կետերի ցրված գծապատկեր՝ մեկ կետ քննարկման յուրաքանչյուր ներկա մասնակցի համար, գունավորված ըստ տարածաշրջանի։

Քննարկումներ

Քննարկման խմբերը

Ահա յուրաքանչյուր քննարկման ժողովրդագրական պատկերը

14
քննարկում
14 փոքր կետային կուտակումներից բաղկացած օղակ՝ մեկը յուրաքանչյուր քննարկման համար, գունավորված ըստ տարածաշրջանի։

Ինչ է լինելու հետո

Այս զեկույցը պատմության ավարտը չէ։ Մարդկանց կիսված գաղափարները կմիանան արագ զարգացող քաղաքականության քննարկմանը, որն արդեն ընթացքի մեջ է։

Կալիֆոռնիան վաղուց առաջատար է AI-ի վերահսկողության հարցում։ 2025 թվականին Կալիֆոռնիան ընդունեց SB 53-ը՝ Առաջատար արհեստական բանականության թափանցիկության մասին օրենքը։ Այն սահմանում է թափանցիկության և անկախ վերահսկողության պահանջներ առաջադեմ AI մոդելների համար։

2026 թվականի մայիսին նահանգապետը ստորագրեց Գործադիր հրաման՝ օգնելու աշխատողներին և բիզնեսներին պատրաստվել այն փոփոխություններին, որոնք AI-ն կարող է բերել։ Հրամանը նահանգային գործակալություններին հանձնարարում է այդ աշխատանքում, որտեղ հնարավոր է, օգտագործել Engaged California-ի այս ներգրավման արդյունքները։ Կալիֆոռնիացիները կարող են պահանջել, որ նահանգը կատարի այդ խոստումը։

Մինչ Engaged California-ն ամփոփում էր մարդկանց ասածը, Նյուսոմի վարչակազմը լրացուցիչ քայլեր ձեռնարկեց AI-ի հարցում։ Վարչակազմի որոշ գործողություններ վերաբերում էին այն թեմաներին, որոնք կալիֆոռնիացիները բարձրացրել էին այս քննարկումներում, օրինակ՝

  • Տվյալների կենտրոնների բնապահպանական հետքը
  • AI-ի ստեղծած բովանդակության թափանցիկությունը
  • Առաջատար մոդելների անկախ վերահսկողությունը
  • Աշխատողների և երեխաների պաշտպանությունը

Գործողությունների թվում է նահանգապետ Նյուսոմի կողմից 2026 թվականի սեպտեմբերին հետևյալ օրինագծերի և Գործադիր հրամանի ստորագրումը՝

Մեր աշխատանքը նույնպես ավարտված չէ։ Կալիֆոռնիացիները բարձրացրել են բազմաթիվ գաղափարներ, որոնք առաջիկա տարիներին կուղղորդեն կառավարության գործողությունները։ Եվ քանի որ AI-ի դաշտը շարունակում է փոխվել, մենք կշարունակենք լսել։